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Controllo di gestione e consulting

Controllo di gestione e consulting

I

nterveniamo direttamente nell’organizzazione ed aumento dell’efficienza dell’area amministrativa dell’azienda.
Particolare attenzione è dedicata alla soluzione dei problemi connessi alla finanza straordinaria ed ai servizi di corporate finance.
Fra le aree di intervento citiamo:

  • studi di fattibilità di nuove iniziative imprenditoriali ovvero operazioni di ristrutturazione aziendale anche attraverso l’attività di professionisti esterni;
  • assistenza in fase pre-concorsuale ed in fase concorsuale, anche volta al risanamento dell’azienda;
  • mergers & acquisitions, con utilizzo di un network ampio ed efficiente indirizzato alla creazione di joint-ventures, alla ricerca di partners, all’acquisizione o cessione di aziende e rami d’azienda;
  • assistenza nel caso di problemi successori e generazionali nella compagine aziendale.